La leadership fondata sui valori come chiave per affrontare le trasformazioni sociali, digitali e organizzative. È stato questo il tema centrale dell’evento “Leadership e valori: il mindset che fa la differenza. Dialogo tra PA, imprese e ricerca scientifica”, che si è svolto il 5 maggio 2026 a Bolzano, riunendo rappresentanti della Pubblica amministrazione, del mondo economico e della ricerca accademica.
L’iniziativa ha acceso il confronto su come costruire modelli di leadership efficaci e sostenibili in un contesto sempre più complesso, evidenziando il ruolo strategico di principi come fiducia, trasparenza e responsabilità.
I valori come bussola per la leadership
Nel corso dell’incontro è emersa una convinzione condivisa: i valori non rappresentano semplici concetti teorici, ma strumenti concreti di orientamento per guidare persone e organizzazioni.
Secondo i relatori, una leadership orientata ai valori permette infatti di creare fiducia, rafforzare la coesione interna e migliorare la capacità decisionale, soprattutto in fasi di cambiamento e trasformazione.
Steiner: “Fondamentali fiducia e responsabilità”
Tra gli interventi principali quello di Alexander Steiner, direttore generale della Provincia autonoma di Bolzano, che ha sottolineato l’importanza di un chiaro orientamento valoriale all’interno dell’amministrazione pubblica.
“Fiducia, trasparenza, senso di responsabilità e orientamento al cittadino sono elementi determinanti per una leadership efficace e sostenibile”, ha evidenziato Steiner nel corso del confronto.
La leadership nell’era digitale
Uno dei temi più approfonditi durante l’incontro è stato quello della leadership nei nuovi contesti lavorativi digitali e ibridi.
La consulente aziendale Christine Vigl, socia di ewico, ha illustrato come una gestione fondata sui valori possa aiutare le organizzazioni a mantenere chiarezza, orientamento e capacità operativa anche nei modelli di lavoro flessibili.
Secondo Vigl, autogestione, chiarezza nei ruoli e cultura organizzativa condivisa diventano elementi centrali per affrontare con efficacia le sfide dell’era digitale.
Il contributo della ricerca accademica
Un approccio più teorico e filosofico è stato invece proposto dal professor Ralf Lüfter della Libera Università di Bolzano.
Nel suo intervento, il docente ha definito i valori come “parametri di orientamento” capaci di produrre effetti concreti nella gestione delle organizzazioni e nei processi decisionali.
La leadership orientata ai valori, secondo il mondo accademico, non riguarda soltanto la dimensione etica, ma incide direttamente sull’efficacia delle strutture organizzative e sulla qualità delle relazioni professionali.
Il ruolo strategico delle risorse umane
Nella parte conclusiva dell’evento è stato evidenziato anche il ruolo sempre più centrale dei responsabili delle risorse umane e della formazione continua nella costruzione di culture organizzative fondate sui valori.
La presidente di AIDP Trentino-Alto Adige, Benedetta Dalbosco, e il presidente di AIF Trentino-Alto Adige, Nicola Villa, hanno sottolineato l’importanza di iniziative di confronto come questa per favorire una crescita condivisa delle organizzazioni.
Secondo i due rappresentanti associativi, la formazione e lo sviluppo delle competenze manageriali rappresentano strumenti fondamentali per consolidare modelli di leadership responsabili e sostenibili.
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