«La progettazione è sempre il primo passo di un lungo percorso quando si deve intervenire su edifici industriali o capannoni, abitazioni private e condomini, senza contare tutte quelle strutture provvisorie legate a eventi, fiere e manifestazioni» conferma Luca Porfidia, fondatore e amministratore unico di Porfidia Ingegneria, società di Bergamo che dal 1985 sviluppa servizi d’ingegneria integrata per aziende, privati, enti, pubbliche amministrazioni e imprese di costruzione di tutto il Nord Italia, con un’esperienza specifica maturata in decine e decine di interventi di nuova costruzione ma anche manutenzione straordinaria e ristrutturazioni leggere e pesanti, dal consolidamento delle strutture al recupero dei sottotetti.
In studio e sul cantiere ingegneri, architetti e geometri formano il know how aziendale dalle competenze trasversali e multidisciplinari: alla progettazione – architettonica, urbanistica, strutturale e sismica, ma anche impiantistica, energetica e acustica – è affiancata una serie di competenze tecniche e operative nella direzione dei lavori, nella gestione delle gare e dei contratti d’appalto, passando per la consulenza in studi di fattibilità, perizie e stime nell’ambito di nuovi progetti, adempimenti burocratici e altro ancora. «Il nostro è un servizio «chiavi in mano», sempre nel rispetto del progetto iniziale, delle normative vigenti e dei tempi di consegna prefissati – sottolinea Porfidia -. Il punto di partenza rimane la progettazione architettonica, strutturale e impiantistica, portata avanti attraverso rilievi, valutazioni, progetti preliminari ed esecutivi. Un lavoro che è guidato dalle necessità del committente e dall’importanza di realizzare edifici funzionali ed energeticamente efficienti. Troppo spesso, infatti, ci troviamo tra le mani pacchi di carta enormi dai contenuti scarsi. Un buon progetto deve essere l’esatto opposto, ovvero esauriente e il più contenuto possibile per essere letto tutto e compreso al meglio».
Grazie all’esperienza acquisita nel tempo, la società ha messo a punto un sistema di pianificazione semplice e chiaro che permette di monitorare i tempi e di limitare gli imprevisti «Pianifichiamo tutto, per singole fasi – spiega Porfidia – con modi, tempi e costi predefiniti e controlliamo sistematicamente i lavori per garantire al cliente la gestione ottimale del cantiere, per arrivare alla la ristrutturazione a regola d’arte dell’immobile, collaudi, certificazione energetica e agevolazioni fiscali comprese.
Un’attenzione scrupolosa a ogni dettaglio finalizzata a tenere sotto controllo tutte le fasi del lavoro, step by step, dal progetto alla realizzazione finale. «In cantiere se le cose vanno bene vanno bene per tutti e la responsabilizzazione dell’impresa è importante: dal controllo dei presidi della sicurezza all’avanzamento dello stato dei lavori, dai materiali coerenti con il capitolato alla manodopera all’altezza – conclude Porfidia -. Tutti aspetti che vanno monitorati con attenzione, in una logica di collaborazione tra committenza e imprese appaltatrici. Oggi alla formazione del prodotto edilizio concorrono tante aziende, ognuna con diversi addetti, e il risultato è che spesso ci sono tante, troppe mani su uno stesso progetto. Per questo il gioco di squadra diventa cruciale e il cliente è soddisfatto se tutto fila liscio, nei tempi e modi convenuti, con le somme convenute. E solo chi è in cabina di regia sa e può dettare i tempi per portare a termine un progetto completo e compiuto».
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