“Portiamo i team a ottenere risultati eccezionali con il nostro metodo elaborato a partire dalle mappe OSARE® per l’analisi delle strategie, dal modello inverseTraining® per la condivisione delle competenze, da elementi di SCRUM che usiamo per l’operatività.”
Così Guido Silipo, CEO di ‘Fertile Srl’, commenta i risultati raccolti nel primo biennio (2018/2019) di applicazione delle metodologie integrate di potenziamento dei team sviluppate dall’azienda romana.
“Abbiamo dato il via al nuovo approccio alla fine del 2017, con il mandato di una grande azienda internazionale attiva nel mondo dell’edilizia, partendo da un’idea semplice ma dirompente: per raggiungere risultati importanti nei tempi brevi consentiti dal mercato bisogna potenziare il lavoro dei team, migliorandone continuamente gli approcci organizzativi in modo da rimuovere gli ostacoli che ne riducono l’efficacia e sviluppando l’orientamento antifragile nella presa di decisione. L’approccio più diffuso, che consiste nel concentrarsi esclusivamente sulle competenze degli individui lavorando solo in seconda battuta sulle micro comunità cui appartengono, ci è sembrato decisamente meno adeguato e il nostro cliente, un management illuminato e orientato a risultati di eccellenza, ci ha dato fiducia.”
“La valutazione – continua il dirigente della Fertile Srl – è di tipo evoluzionistico: le strategie formative e di organizzazione che si basano sulla psicologia individuale, che pure sono state di grande efficacia in passato, oggi sono largamente insufficienti a generare valore, troppo lente nell’offrire risultati apprezzabili sui mercati, inadatte a generare senso condiviso fra i partecipanti ai team, difficilmente modulabili nel mix fra competizione e cooperazione.”
Ma come si svolge concretamente il lavoro portato avanti dalla Fertile Srl?
“In modo totalmente interattivo: incontriamo l’azienda, valutiamo insieme quali siano gli aspetti da potenziare, stabiliamo insieme i criteri di valutazione dell’efficacia di quanto andiamo a realizzare, per poi dare il via al lavoro. Un’ottima parte delle decisioni sul piano operativo vengono prese insieme allo stesso team e abbiamo ridotto drasticamente l’esigenza di giornate di formazione che non siano destinate a potenziare l’approccio dell’intero team al lavoro.”
Un modo nuovo di lavorare in un team aziendale, capace di generare profitti anche in un mercato in contrazione: questa è la ricetta targata Fertile Srl, che Guido Silipo e il suo team portano avanti con professionalità, competenza e tanta dedizione.
